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　　西有德國漢諾威，東有中國工博會。作為全球制造業的“風向標”，在上海舉辦20多年的工博會已經成為一張亮眼的世界級會展名片，為國內外工業企業搭建了共享共贏的交流平臺。

　　在全球疫情依然蔓延之時，今年工博會的如期舉行尤顯及時和珍貴。在匯聚新產品新技術的同時，中外企業紛紛借此平臺尋找“雙循環”新發展格局帶來的機遇。

　　跨國公司的中國選擇

　　工博會見證了ABB在中國的“雙循環”之路。最早，ABB在中國展示銷售的機器人產品以進口為主，現在百公斤以下的小型機器人全部實現中國研發、世界制造，這是全球市場經濟規律使然。

　　ABB中國董事長顧純元說，“中國的家電以及3C等行業在世界發展最快、迭代最快，只有在生產最前沿的地方才能研發出更創新的產品，也才能讓ABB的研發更具競爭力。”

　　幾天下來，展會效果超出ABB預期，客戶們也都憋著一股勁，迫切希望在工博會上找到提升智能制造水平的“金鑰匙”。ABB這次首發的IRB1300已有不少客戶下了意向訂單。

　　顧純元表示，疫情之下中國加速推進“新基建”，為經濟復蘇和可持續發展注入新動力，也為行業發展創造了新機遇。因此，總部決定，ABB上海未來工廠將按計劃于明年投入運營。

　　縱然，年年赴會都是滿載而歸，但特殊時期的工博會，更讓參展商看到了中國制造的韌性，中國經濟全面復蘇的態勢已然顯現。

　　施耐德電氣工業自動化中國區業務市場總監喬锃說，疫情使企業對數字化的認識更加深刻，這一點從業務上以及和客戶的交流中可以切實地感受到。

　　“雙循環”中練好內功

　　對于“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，上千家參展的民營本土企業感觸更深。

　　最大的市場就在中國，對企業來說，首要的是做好研發、練好內功。位于奉賢的上海橋田智能，是生產機器人末端快換裝置的本土企業。憑借疫情期間開發的新產品，橋田智能在這幾天的展會上已收獲許多新客戶。樂觀預計，橋田有望在去年營收近億元的基礎上，今年再實現30%的增長，三年內躋身行業國內前三。

　　記者在工博會上發現，也有企業為了抓住“內循環”機遇，努力突破自身業務邊界，轉身主攻國內市場。作為為數不多的“走出去”的白車身焊裝設備系統集成商，瑞弗機電今年推出了一款面向國內的先進焊接機器人，直接瞄準航空航天以及軍工領域。按照計劃，未來瑞弗機電20%的業務將轉移到航空、軍工領域，在國內不斷拓展具有更高利潤價值的客戶，通過“雙循環”打開未來成長新空間。

　　工博會也讓更多中小企業有了更多接觸客戶的機會、拓展市場的平臺。來自陜西的博瑞能源今年特地租了一個大展臺。公司銷售經理張海濤說，疫情期間，博瑞能源專注研發了一款升降機專用電機，安全性和穩定性完全達到國際標準。“沒想到短短幾天就有十幾家客戶對這款產品產生濃厚興趣，并有意進一步商談。”

　　平臺“溢出效應”凸顯

　　22年來，工博會在助推我國制造業向中高端邁進、打響品牌，走出國門、融入世界的同時，也對上海城市核心功能提升發揮重要支撐。

　　上海市經信委負責人表示，上海作為工博會的舉辦地，是工博會效應的孕育地和輻射源，工博會所展示的上海制造精品，是“中國制造”“上海制造”品牌的重要體現，工博會所發揮的展示、交易、評獎、論壇等功能也是上海國際經濟、金融、貿易、航運和科創中心等城市核心功能的重要組成部分。

　　可以說，工博會不僅豐富了上海城市核心功能的內涵，也在有力推動上海打造“國內大循環的中心節點、國內國際雙循環的戰略鏈接”。

　　官方數據顯示，今年1—6月，上海實到外資102.8億美元，在去年同期高增長的基礎上同比增長5.4%。其中，實到外資1億美元以上項目19個，合計實到外資53.5億美元，大項目占比穩步提高，支撐作用明顯。新增跨國公司地區總部26家、研發中心10家，累計分別達到746和471家。

　　對外經濟貿易大學全球價值鏈研究院發布的《后疫情時代的全球供應鏈革命——邁向智能、韌性的轉型之路》研究報告指出，目前美國、中國、德國已經形成了全球供應鏈體系的三個地區中心。而以上海為龍頭的長三角則是中國全球產業鏈供應體系的核心區域，“雙循環”新發展格局的重要承載地。